Go-to-market onderzoek
GO-TO-MARKET ONDERZOEK VOOR EEN INTRODUCTIE DIE KLOPT.
Je product kan inhoudelijk sterk zijn en alsnog terrein verliezen bij de introductie. Een claim die weinig overtuigt, een naam die niet blijft hangen of een verpakking die verdwijnt tussen concurrenten maakt direct verschil. Met go-to-market onderzoek toets je die laatste keuzes vóór lancering en volg je daarna hoe het product zich in de markt ontwikkelt.
Voor wie
is dit?
De introductie komt dichtbij.
Het product staat grotendeels vast. Je wilt de laatste keuzes rond naam, claims en verpakking onderbouwen voordat productie en campagnebudget worden vastgelegd.
Je moet opvallen tussen concurrenten.
Een verpakking beoordelen zonder het schap eromheen vertelt maar een deel van het verhaal. Je wilt weten of consumenten jouw product daadwerkelijk zien, herkennen en kiezen.
Je wilt na de lancering blijven leren.
Verkoopcijfers vertellen wat er gebeurt. Je wilt ook begrijpen hoe consumenten het product ervaren en of de introductie voldoende potentie laat zien voor verdere groei.
Vlak voor introductie worden keuzes concreet. Welke naam zet je op de verpakking? Welke claim krijgt de belangrijkste plek? Valt het design voldoende op wanneer er twintig alternatieven naast staan?
Juist dan wil je testen in een context die de echte keuze zo goed mogelijk benadert. Daarom combineer je keuzeonderzoek, AI-analyse en waar relevant eye tracking. Na introductie verschuift de vraag. Dan wil je weten hoe consumenten op het product reageren en waar optimalisatie nodig is.
VAN CONCEPT NAAR ONTWIKKELRICHTING.
Begrip.
Begrijpt je doelgroep direct wat je aanbiedt en welk probleem het concept oplost?
Potentie.
Meet onder andere aankoopintentie, relevantie en merkfit en vergelijk de uitkomsten met benchmarks van vergelijkbare introducties.
Verbetering
Achterhaal welke elementen de beoordeling versterken of juist in de weg zitten. Open feedback en AI-analyse maken duidelijk waar aanscherping nodig is.
Beslissing.
Bepaal welk concept doorgaat, wat je eerst verbetert en waar verdere investering onvoldoende wordt gerechtvaardigd.
WAT DEZE AANPAK OPLEVERT.
Je eindigt met een duidelijke ontwikkelbeslissing. Je weet welk concept voldoende potentie heeft, hoe het zich verhoudt tot relevante benchmarks en welke aanpassingen de propositie sterker maken. Daarmee gaat de volgende investering naar een concept dat zijn eerste markttoets al heeft doorstaan.
Onze research specialist
denkt graag met je mee.
Volgende stap in je innovatieproces
IDEEËN genereren.
Nog onvoldoende sterke richtingen om uit te kiezen? Haal nieuwe behoeften en ideeën uit de markt en verbreed eerst je innovatiefunnel.
Development
IDEEËN SELECTEREN.
Te veel richtingen om allemaal uit te werken? Vergelijk ideeën vroeg en bepaal welke verdere concept testing verdienen.
Development
CONCEPT TESTING.
Valideer de propositie en ontdek wat je moet aanscherpen voordat je verder ontwikkelt.
Development
PRODUCT-ONTWIKKELING.
Ontdek welke productkenmerken de ervaring versterken en waar aanpassing nodig is voordat je opschaalt.
Development
In de praktijk.
Kruidvat
KLAAR VOOR DE MARKT. OOK VOLGENS JE DOELGROEP?
Een research specialist helpt je bepalen welke laatste keuzes nog bewijs nodig hebben vóór introductie en wat je na lancering wilt blijven volgen.
